Earned value management pro řízení projektů? Vyzkoušejte Easy Project.
Online nástroj pro měření výkonnosti a pokroku projektu objektivním způsobem.
Easy Project pomáhá řídit projekty v předních světových společnostech
Porovnejte hodnotu - čas - náklady v reálné čase
Earned Value Management (EVM) se v projektovém řízení používá k měření výkonnosti a pokroku daného projektu objektivním způsobem.
EVM je založena na sledování těchto 3 aspektů:
- Plánovaná hodnota - Planned Value (PV)
- Získaná hodnota - Earned Value (EV)
- Skutečná hodnota - Actual Cost (AC)
Kromě toho EVM monitoruje u projektů i další parametry: Schedule Variance (SV), Schedule Performance (SP), Cost Variance (CV), Cost Performance (CP) a poskytuje konkrétní předpovědi a prognózy.
DAVID R. GROW
Earned Value Management je jen malou částí Easy Project platformy
S Easy Projectem získáte kromě měření výkonosti projektů metodou EVM také přístup k nástrojům, jako jsou Ganttův diagram, WBS, řízení zdrojů a úkolů, sledování času, agilní Kanban a SCRUM, CRM a další - a to jak pro Vaše osobní účely, tak pro řízení celého týmu nebo firmy.
Všechny nástroje jsou integrovány do jednoho řešení (=Easy Project), které je založeno na filozofii "Easy Project Management":
- Zjednodušit
- Zvizualizovat
- Naplánovat
- Odřídit
- Vyhodnotit
Pro koho byl vlastně Easy Project navržen?
Easy Project je nástroj pro každého, kdo se zabývá projekty: projektové a portfolio manažery, IT manažery, vedoucí pracovníky a "C-level" manažery, vedoucí týmů, nezávislé pracovníky (freelancery), majitele malých, středních i velkých podniků.
Easy Project Vám řízení projektů zjednoduší a zvyší Vaše šance na jejich úspěšné dokončení.
Jaký přínos uživatelé Easy Projectu nejvíce oceňují
+ 56%
Vyšší efektivita projektů
+ 75%
Agilní týmová spolupráce
+ 32%
Časové úspory
+ 81%
Vyšší ziskovost projektů
+ 57%
Optimální vytížení zdrojů
Na základě průzkumu provedeného na více než 40 000 uživatelích Easy Project.
Easy Project disponuje všemi funkcemi, které kdy budete k řízení projektů potřebovat...
WBS nástroj + Ganttův diagram
Ve WBS rozdělíte projekt na lépe zvládnutelné úkoly a Gantt Vám pomůže dílčí kroky správně naplánovat.
Systém správy zdrojů
Rozdělujte a přiřazujte úkoly jednotlivcům či týmům.
Agilní projektové řízení
Zvyšujte flexibilitu vašeho týmu a optimalizujte své procesy.
Sledování času, stavu projektů a financí
Mějte vždy přehled o stavu projektu a provnejte ho kdykoliv se svým plánem.
Easy Project je IPMA & PMI kompatibilní
*SHINE Consulting s.r.o. má akreditován tréninkový program Řízení projektů v praxi u Společnosti pro projektové řízení dle mezinárodního standardu IPMA a je rovněž členem programu PMI R.E.P. Registered Education Provider. **The PMI Registered Education Provider logo je registrovaná značka Project Management Institute, Inc.
