Trendy projektového řízení za rok 2021: Kam směřuje řízení projektů?
Turbulentní rok 2020 udělal tlustou čáru za tím, co bylo do té doby normální. Jak moc byl loňský rok odlišný a jak se firmy popasovaly s novými výzvami? Přečtěte si o nejvýznamnějších trendech v projektovém řízení, které vychází z průzkumu se 115 českými i zahraničními manažery. Načerpáte inspiraci pro řízení vašich vlastních projektů.
Poslední dva roky byly snad pro všechny firmy a jejich zaměstnance plné změn. Zavedení práce z domova, která s sebou přinesla potřebu větší důvěry v týmech i nové pracovní procesy. Neustálé změny budgetů a propouštění i nabírání nových zaměstnanců.
Loňský rok byl rokem akcelerace
Rok 2021 byl ve srovnání s rokem 2020 silnější. Vyšší byl celkový finanční obrat i odměny zaměstnanců. 7 z 10 manažerů hodnotí rok 2021 lépe než 2020 a to bez ohledu na to, v jakém pracují odvětví nebo jak velká je jejich firma. Na tomto faktu nic nemění ani země, kde firma působí – shodují se na tom jak domácí, tak zahraniční manažeři.
Pro 62 % českých firem předstihl loňský rok obratově dokonce i předcovidový rok 2019. To samé může tvrdit pouze třetina zahraničních firem. Druhá třetina zahraničních firem naopak vykazuje horší výsledky než v roce 2019.
Kvalitní lidé jsou klíčem k úspěchu
Projekty byly nedokončené nejčastěji kvůli nedostatku lidských zdrojů. I přesto, že se třetině tuzemských firem podařilo nabrat novou pracovní sílu, kvalitní lidé jsou stále vzácnou komoditou. Řešení tohoto problému firmy vidí především v lepším plánování a efektivnějším sestavováním týmů podle individuálních potřeb projektu. Důležité je nepodcenit výběr jednotlivých členů týmů a sledovat, jak se jim vzájemná spolupráce daří.
Řídit projekty na dálku? Easy!
Většině českých firem se loni dařilo doručovat projekty lépe než v roce 2020. V prvním roce pandemie se dvě třetiny manažerů nedokázaly ztotožnit s řízením projektů na dálku. Skokový rozdíl ale zaznamenal rok 2021, kdy řízení na dálku vyhovovalo 76 % projektových manažerů. V zahraničí bere fungování na dálku jako přirozenou součást práce dokonce 81 % dotázaných.
Během loňského roku české firmy začaly pracovat na zlepšování projektové kultury a chtějí v tom pokračovat i letos. Je to především díky vzniku specializovaných týmů a častějšího zapojení vedení firmy do projektů.
Recept na úspěšné řízení projektů na dálku
Důvěra v týmu a zodpovědnost jednotlivých členů je nezbytnou ingrediencí pro dlouhodobě fungující kolektiv. Kromě toho je potřeba myslet i na pravidelnou zpětnou vazbu, díky které se může tým posouvat vpřed. Co dalšího v minulém roce ovlivňovalo úspěšné dokončování projektů? A jakou roli v tom hrají jednotlivé faktory včetně projektového nástroje?
Chcete si přečíst všechy informace z průzkumu?
Přihlaste se k odběru newsletteru a získejte podrobný report.
Plně vybavený software pro moderního projektového manažera? Easy.
Mějte všechny důležité nástroje pro dokonalé plánování, správu a kontrolu projektů v jediném softwaru.
